Se você precisa de ajuda para otimizar a produção e a manutenção na engenharia mecânica, estou à disposição. Com experiência em gestão industrial e metodologias de melhoria contínua como 5S, TQC, TPM e LEAN, posso aplicar técnicas de PDCA/Kaizen para elevar a produtividade e a qualidade. Vamos planejar estrategicamente a longo prazo e desenvolver líderes com uma abordagem situacional, melhorando sua gestão e eficiência operacional.

Oi, sou Gesildo, Engenheiro Mecânico formado pela UFPE, com pós-graduação em Gestão Industrial. Tenho uma longa trajetória na indústria, onde atuei como Engenheiro, Gestor de Produção, Manutenção e Melhoria Contínua nos setores de embalagens, termoplástico, químico e automobilístico. Minha experiência como especialista em metodologias como 5S, TQC, TPM, WCM e LEAN me permitiu orientar mais de 500 PDCA/Kaizen, sempre focado em aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e alcançar zero quebra de equipamentos. Tenho vivência em Planejamento Estratégico, Liderança Situacional e Desenvolvimento de Líderes, liderando pilares do TPM/WCM como MA, MP e ME. Ofereço mentoria industrial para ajudar você a crescer na sua carreira. Nos nossos encontros, vamos alinhar expectativas, entender seu perfil profissional e seus objetivos, e construir um plano de desenvolvimento individual para que você evolua em gestão e liderança, se preparando para assumir novos desafios na indústria. Vamos juntos alcançar seus objetivos e transformar sua carreira!