Se você precisa de conhecimento sobre engenharia civil, coordenação de obras ou gerenciamento de projetos, estou aqui para ajudar. Posso orientar na elaboração e gestão de CAPEX e OPEX, além de análise e aprovação de projetos. Se você está lidando com problemas patológicos na construção, precisa de apoio em negociações ou no desenvolvimento de equipes, conte comigo para encontrar soluções eficazes e aprimorar seus processos. Vamos transformar seus desafios em conquistas juntos!

Eu sou a Miranda Lima, engenheira civil com pós-graduação em gerenciamento de obras e tecnologias da construção, além de um MBA em engenharia diagnóstica. Tenho 20 anos de experiência no ramo da construção civil, especialmente na manutenção predial e na coordenação de projetos e obras de grande porte. Minha expertise vai desde a elaboração e gestão de CAPEX, focando no crescimento, estabilidade operacional e rentabilidade, até a formulação de Business Plans (Opex) para garantir a melhor disponibilidade e qualidade operacional. Tenho bastante experiência em negociações com clientes e fornecedores, além de gerenciar obras de melhorias, acompanhando todo o cronograma até a entrega final. Também sou craque na análise e aprovação de projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos, hidrossanitários e seus complementares. Sei confeccionar escopos para serviços técnicos em diversas disciplinas dentro da construção civil. Minha especialização em engenharia diagnóstica me ajuda a encontrar soluções para problemas patológicos na construção. Além disso, tenho experiência em gestão de pessoas e processos operacionais, desenvolvimento, formação e liderança de equipes multifuncionais. Se você precisa de ajuda para gerenciar projetos complexos, melhorar processos ou liderar equipes, estou aqui para ajudar. Vamos construir algo incrível juntos!